首页 首页 时事 打破论资排辈条条框框!青岛在干部任用上“放大招”

打破论资排辈条条框框!青岛在干部任用上“放大招”



9月18日,青岛市各级组织部长召开重要会议,讨论如何建设青岛市干部队伍,这反过来又关系到青岛市的未来发展。会议的专题研究推动了“三个现代化、一型”高素质干部队伍的建设,提出了一系列思想和一系列创新措施,使人们耳目一新。

例如,将首先试用六个功能领域。行政委员会不清楚组织规范或行政级别。现有的团队将“全体起立”,为整个城市公开选拔。

五大涉农区黄岛、即墨、胶州、平度、莱西共200个村党委书记,并公开选拔到全市各级。

例如,年轻干部“严肃”,对各单位都下达了“死亡令”:40岁的市直单位一把手应达到20%左右,35岁的副乡长应达到30%左右,35岁的党政一把手应达到30%左右。

针对市政企业缺乏活力的问题,进行了大刀阔斧的改革,实行一般竞争性企业经理的自我选拔和备案制度,加强绩效考核,打破“铁饭碗”,提升上下能力。

……

要“搞活城市”,首先要“搞活关键人物”。目前,青岛正处于全面进攻和突破的关键阶段。青岛新一轮改革开放的大趋势已经到来。青岛的当务之急是建设一支高素质的干部队伍,这样才能不辱使命,抓住机遇,创造崭新的未来。为了让关键人物活跃起来,他们必须表现出折断手腕和做一些非凡事情的决心。

指向“穴位”,设置“风向标”

城市的“气质”深刻影响着干部的“气质”。

今年以来,青岛牢牢把握上海合作组织青岛峰会带来的重大发展机遇,全面落实习近平总书记的指示和指示,抓住国家战略叠加的历史机遇期,发动15次攻势,立体、全面、内生地“搞活”城市,努力建设开放、现代、动态、时尚的国际化大都市,为长江以北地区国家深度开放创造新的重要战略支点。

机遇总是青睐那些有准备的人。自今年年初以来,中央政府已将其对青岛的期望转变为国家战略的叠加,并一个接一个地送出“大礼包”。首先,7月24日,习近平总书记主持召开了中国深层基础改革中央委员会会议,审议批准上海合作示范区总体规划,赋予青岛建设“一带一路”国际合作新平台的“国家责任”。随后,一个月后的8月26日,山东自由贸易试验区获得批准,三大区之一的青岛也同时成立。青岛被列为自由贸易城市,这意味着它再次站在改革开放的“前列”。

每个任务都与总体发展形势相关,而且每个任务都是前所未有的。青岛迎来了前所未有的重大发展机遇。整个城市都受到鼓舞,充满雄心壮志,勇往直前。

职业的核心是人。这样伟大的事业自然需要一支战斗力强的队伍。经常引人注目的青岛,带着骄傲和“技能恐慌”重新审视自己:面对前所未有的机遇和期望,青岛需要什么样的干部队伍来完成自己的使命?

8月2日,一个多月前,青岛市委召开全体会议。这次会议是青岛在重要时刻召开的一次重要会议。在这次重要会议上,审议通过了《关于新时期开拓进取、勇于承担新任务、加快建设“三个现代化、一型”高素质干部队伍的意见》,为青岛下一阶段干部队伍建设勾画了清晰的蓝图。

这一“意见”的核心实质是明确提出突出政治可靠性、突出“三个现代化、一个型”、突出境界、突出实际成果的指导思想和涵盖政治、能力、状态和成果四个维度的“四个突出”。

所谓“三个现代化一个型”,是指市场化、法制化、专业化和开放性。这些特点非常符合青岛的使命和未来的希望,也是青岛干部队伍建设的“切入点”。一方面,明确告诉青岛的干部谁用谁不用,这样干部就可以有目标有方向地学习。另一方面,它为干部选拔任用提供了基本指导,为青岛干部树立了新时期的风向标。

打破常规,督促年轻干部。

年轻干部年轻,思维活跃,开拓进取,精力充沛,能够紧张而艰苦地工作。青岛迫切需要一批高素质的专业年轻干部来完成使命,实现梦想。

青岛干部队伍年事已高,结构不合理,成为影响干部队伍健康发展的短板。为了改变这种状况,青岛将今年定为青年干部的关键突破年。今年年初以来,青岛市实施了全市青年干部选拔、深圳市的了解和培训、西藏援建贵州、甘肃等项目。尽管取得了一些成果,但仍有很长的路要走。

如何加大提拔年轻干部的力度?“教育与使用相结合,坚持使用是最好的培养。年轻干部的工作最终应该依靠他们的使用。他们应该通过连续的工作经历接受培训和测试。对于各行各业条件成熟的年轻干部,必须坚决打破隐蔽的台阶,及时选拔和使用。”青岛市委组织部官员表示。

为了层层传递压力,确保年轻干部稳步前进,青岛市出台了各级年轻干部分配的“硬性规定”:

具体到市政单位,40岁左右的主任约占20%,职位较多的至少有一名35岁左右的主任。35岁的副局长应该达到30%左右,注意35岁的副局长。

就区市而言,35岁左右的乡镇街道党政官员中有30%需要担任职务。过渡时期提出的“镇党政班子35岁以下干部占20%-25%的比例要求”也应作为镇街道班子日常人员配备的目标。

谁能做就让谁做吧!

六个功能区“都站起来,都出来,都进去”

国家新区、经济技术开发区、高新区等各类经济功能区是青岛发展外向型经济的主要载体。与南方发达城市相比,青岛的功能区在发展的“数量”和“质量”上差距不小。根本原因是该系统和机制不可行。

制度和机制失效的关键是就业制度的失效。选拔优秀人才和加强领导班子是职能领域改革的关键和前提。据悉,青岛市职能部门就业制度的总体改革路径是坚持市场导向和去行政化导向,实行更加高效灵活的职能部门领导班子建设管理模式。

为了尝试和探索经验,青岛市向全市提供了六个功能区,供公开选拔管委会主任和副主任。谁能做就让谁做吧!这是青岛第一次。

为了去行政化,六个职能领域的行政委员会将不具体规定组织规格或行政级别。主任和副主任都被雇用了。主任由市委任命。副主任由职能部门推荐和管理,给予职能部门更大的自主权。进入功能区的人员应实施“单轨运行和文件延续”。

“功能区改革的目的是搞活机制,赋予更大的自主权和更灵活的激励机制,形成优秀干部竞相进入功能区的生动局面。最终目标是把功能区建设成为青岛改革发展的先导区、创新示范区和转型的先导区。”青岛市委组织部官员表示。

广阔的农村已经做了很多!

200名村支书“空空如也”

农村的振兴首先是组织的振兴,这取决于农村党组织领导的素质。然而,目前村里党委书记队伍的整体素质不能很好地满足需要,已经成为推动村里振兴的一块短板。

为了改变这种状况,青岛正在充实村党组织书记的来源。9月18日,青岛市委组织部发布公告,公开选拔全社会200名村党组织书记。这些岗位集中在黄岛、即墨、胶州、平度和莱西五个主要涉农区。目的是充分发挥这支队伍的模范带头作用,提高全市村支书队伍的整体素质。

据了解,为了鼓励干部奔向基层,青岛市组织部还制定了一系列鼓励干部担任村支书的政策,并从政治激励、物质激励、精神激励等方面提出了保障措施,让干部大胆走向基层解除后顾之忧。

青岛除了引导干部到基层,还加强了对基层干部的关怀。从今年年初开始,青岛针对基层反映的突出问题,加大了待遇、编制、职位和职级等方面的政策优惠,进一步增加了乡镇干部收入,调整和完善了干部调动政策,开辟了乡镇干部晋升渠道,实施了考核奖励和休假福利等政策。

伯乐是关键

选拔任用人才是一项科学而系统的工程。俗话说,“千里马常见,伯乐不常见。”“三个现代化、一个型”的干部标准已经很明确了。还有一些措施。关键是要有符合新标准的伯乐。

青岛新一轮改革开放的大趋势已经到来。在这种大趋势下,这对组织部门意味着什么?组织部的工作在哪里?如何成为建设“三个现代化、一个型”干部队伍的好商人?这已经成为青岛“伯乐”一直在思考的问题。

青岛的组织部已经开始了一场自我革命。在这次会议上,有人提出要在更高的岗位上检查组织工作,在更高的标准上规划组织工作,在更高的质量上实施组织工作。目的是打破固定的思维和因循守旧,防止一切循规蹈矩,受各种旧习俗和习俗的束缚,创造一个开放的组织部门的新形象。

干部们封闭、神秘而沉闷的工作正在被打破。打开听取干部意见的大门,开展“讲真话”的问卷调查,鼓励干部大胆向组织提出建议,自我推荐等做法彻底打破了过去干部工作的思维。

今年年初以来,青岛创造性地开展了派干部到深圳了解深圳的实践。大批干部不断走上改革开放的前沿。它还派干部到深圳的大型企业、中介组织和投资机构了解深圳,这在全国尚属首次。

所有的河流都流入大海,汇集世界的才能并加以利用!选拔高层次干部和人才进行国家转移也是青岛的一大创新。青岛市选拔国家级高层次专业干部和人才的公告发布后,受到了社会各界的广泛关注和热烈响应,国内外简历如潮水般涌来。截至8月30日报名截止,共有5182名“精英”申请者,平均竞争比为30:1,最热门的工作岗位达到697: 1。

谁是“李云龙式”干部?谁是“工作狂”干部?目前缺少什么样的干部?谁是合适的人?青岛的组织部门正在努力发展优秀的技能和能力,了解和检查人,并成为一个新时代的好伯乐。



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